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Instituto Federal de Pernambuco

Processo de Reconhecimento de Saberes e Competências (RSC)
Memorial Descritivo

MEMORIAL DESCRITIVO

RECONHECIMENTO DE SABERES E COMPETÊNCIAS – RSC-TAE

Servidor: Estéfano Juan Nunes da Silva

Cargo: Técnico em Agropecuária

Matrícula SIAPE: 1968627

Unidade de exercício: Diretoria de Administração e Planejamento – DAP

Instituição: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Pernambuco – IFPE

Campus: Vitória de Santo Antão


1. APRESENTAÇÃO

O presente Memorial Descritivo tem por finalidade apresentar e sistematizar a trajetória funcional, as atividades desenvolvidas, as responsabilidades assumidas, os projetos institucionais, as comissões e representações exercidas pelo servidor Estéfano Juan Nunes da Silva, ocupante do cargo de Técnico em Agropecuária do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação – PCCTAE, no âmbito do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Pernambuco – IFPE.

O documento foi elaborado com base nos atos administrativos, portarias, declarações institucionais e demais documentos comprobatórios disponibilizados, buscando demonstrar a evolução das responsabilidades assumidas pelo servidor ao longo de sua trajetória profissional, especialmente nas áreas de gestão administrativa, planejamento, orçamento, execução financeira, licitações, gestão e fiscalização contratual, patrimônio, processos seletivos, projetos institucionais e representação institucional.

A documentação apresentada evidencia uma trajetória marcada pela ampliação progressiva das responsabilidades funcionais, passando pelo exercício de funções de direção, participação em órgãos colegiados, presidência de comissões, atuação em equipes de planejamento, apoio a processos licitatórios, fiscalização e gestão contratual e operação tecnicamente qualificada de sistemas estruturantes da Administração Pública.

Nesse sentido, o presente memorial não se limita à enumeração de cargos ou designações, mas procura demonstrar os saberes, competências técnicas, administrativas e gerenciais desenvolvidos e aplicados no exercício das atividades, bem como sua relação com o funcionamento institucional do IFPE.


2. SÍNTESE DA TRAJETÓRIA FUNCIONAL

A trajetória funcional do servidor demonstra significativa evolução no grau de complexidade das responsabilidades assumidas.

No período de 2016 a 2018, o servidor exerceu mandato como Conselheiro do Conselho Superior – CONSUP do IFPE, na condição de representante dos servidores técnico-administrativos em educação. A Portaria nº 932, de 27 de junho de 2016, designou os representantes para o biênio *****-2018, constando Estéfano Juan Nunes da Silva como representante titular dos servidores técnicos-administrativos.

Posteriormente, entre 10 de março de 2019 e 9 de fevereiro de 2022, exerceu a função de Coordenador-Geral de Produção do Campus Vitória de Santo Antão, código CD-04, conforme Portaria nº 462/2019. O próprio documento institucional utilizado para fins de RSC registra esse período de exercício.

A partir de 10 de fevereiro de 2022, assumiu a função de Diretor de Administração e Planejamento – DAP, código CD-03, permanecendo no exercício da função até 6 de agosto de 2026, conforme declaração institucional específica para o Requisito V.

O exercício da DAP representou uma ampliação significativa do campo de atuação, envolvendo responsabilidades relacionadas à administração, planejamento, orçamento, execução financeira, contratação pública, gestão contratual, patrimônio, viagens e demais procedimentos administrativos necessários ao funcionamento do Campus.

Paralelamente às funções de direção, o servidor continuou sendo formalmente designado para diversas atividades especializadas, demonstrando atuação transversal em diferentes áreas da Administração do IFPE.

Entre essas atividades, destaca-se a operação tecnicamente qualificada dos sistemas estruturantes SCDP – Sistema de Concessão de Diárias e Passagens e SIAFI – Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal, além da participação em equipes de planejamento de contratações, fiscalização e gestão contratual, comissões patrimoniais, comissões de processos seletivos e projetos institucionais.


3. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES, PROJETOS, COMISSÕES E REPRESENTAÇÕES

3.1. REQUISITO I – Participação em grupos de trabalho, comissões, comitês, núcleos, representações ou similares

O Requisito I contempla a participação formal em conselhos superiores, comissões, grupos de trabalho e estruturas institucionais regularmente constituídas. O próprio documento orientativo do IFPE prevê, entre outras hipóteses, o exercício de mandato em Conselhos Superiores e a coordenação ou presidência de comissões e estruturas institucionais.

3.1.1. Exercício de mandato no Conselho Superior do IFPE – CONSUP

No biênio *****-2018, exerci mandato como representante titular dos servidores técnico-administrativos em educação no Conselho Superior do IFPE – CONSUP.

A Portaria nº 932, de 27 de junho de 2016, designou os representantes para o biênio *****-2018, registrando meu nome como representante titular dos servidores técnico-administrativos.

A participação no Conselho Superior proporcionou experiência relacionada à representação institucional, análise de matérias de interesse da comunidade acadêmica, participação em processos deliberativos e compreensão da estrutura de governança institucional.

Essa experiência foi particularmente relevante para o desenvolvimento da capacidade de análise administrativa e institucional, permitindo compreender a organização do IFPE para além das atribuições específicas da unidade de exercício.


3.1.2. Presidência da Comissão Permanente de Incorporação e Baixa de Semoventes

Por meio da Portaria CVSA/IFPE nº 210, de 29 de dezembro de 2021, fui designado Presidente da Comissão Permanente de Incorporação e Baixa de Semoventes do Campus Vitória de Santo Antão.

A comissão possui caráter permanente e competência para:

  1. atestar a regularidade dos processos de incorporação de semoventes;
  2. atestar a regularidade dos processos de baixa de semoventes;
  3. deliberar sobre as matérias submetidas à comissão;
  4. produzir relatório final das atividades realizadas.

Como Presidente, a atuação envolve a organização dos trabalhos, condução das reuniões e coordenação das providências necessárias ao exame dos processos submetidos à comissão.

A atividade exige conhecimento dos procedimentos administrativos relacionados ao patrimônio e aos bens de natureza específica existentes no Campus, além de capacidade de análise documental, controle e conformidade.

A comissão possui natureza permanente e prevê reuniões extraordinárias sempre que necessárias, evidenciando a continuidade da responsabilidade atribuída ao servidor.


3.1.3. Presidência da Comissão de Inventário Anual de Bens Patrimoniais – 2024

Por meio da Portaria CVSA/IFPE nº 191, de 27 de novembro de 2024, fui designado Presidente da Comissão de Inventário Anual de Bens Patrimoniais – 2024 do IFPE – Campus Vitória de Santo Antão.

A função de Presidente compreendeu responsabilidades de natureza organizacional e administrativa, incluindo:

  1. definição das competências dos membros;
  2. estabelecimento de cronograma;
  3. organização dos levantamentos;
  4. solicitação de recursos humanos e materiais;
  5. recebimento da relação de bens;
  6. organização das atividades de vistoria;
  7. solicitação de relatórios e termos de responsabilidade;
  8. planejamento das atividades da comissão;
  9. conferência dos dados constantes dos documentos patrimoniais.

A própria portaria estabelece procedimentos de tratamento das informações, classificação da relação de bens e confronto entre os Termos de Responsabilidade e os relatórios do inventário.

Essa experiência contribuiu diretamente para o desenvolvimento de competências relacionadas à gestão patrimonial, controle administrativo, organização de informações, conferência documental, planejamento de atividades e responsabilização sobre bens públicos.


3.1.4. Participação em Comissão de Concessão de Ajuda de Custo

Em 2026, fui designado membro da Comissão do Edital nº 09/2026 – Concessão de Ajuda de Custo para Participação em Eventos, conforme Portaria CVSA/IFPE nº 76, de 7 de maio de 2026.

À comissão foi atribuída a responsabilidade pelo acompanhamento, análise e homologação dos procedimentos previstos no edital, observando os princípios de transparência e legalidade.

A participação nessa comissão demonstra atuação em processo administrativo que envolve análise documental, aplicação de critérios previamente estabelecidos, controle de conformidade e observância dos princípios administrativos.


3.1.5. Participação em comissões relacionadas ao Programa Asas para o Futuro

Em 2026, passei a integrar a Comissão de Elaboração do Projeto Político-Pedagógico – PPC do Curso FIC – Operadora de Drone – Programa Asas para o Futuro, instituída pela Portaria CVSA/IFPE nº 45, de 26 de março de 2026.

Também fui designado membro da Comissão de Elaboração do Edital de Seleção Discente do Curso FIC – Operadora de Drone – Programa Asas para o Futuro, instituída pela Portaria CVSA/IFPE nº 46, de 26 de março de 2026.

Na sequência, também integrei a Comissão de Elaboração do Edital de Seleção Docente do mesmo programa, instituída pela Portaria CVSA/IFPE nº 47, de 26 de março de 2026.

Essas designações demonstram a participação em atividades institucionais que articulam diferentes setores do Campus, envolvendo administração, gestão de pessoas, desenvolvimento educacional, comunicação e atividades acadêmicas.


4. REQUISITO II – Participação e atuação em projetos institucionais, gestão e apoio ao ensino

O Requisito II contempla a participação técnica e especializada em projetos institucionais, inclusive atividades relacionadas à elaboração de projetos pedagógicos, programas e ações institucionais. O critério específico admite a participação como integrante de equipe técnica, colaborador ou participante em projetos institucionais.

4.1. Participação na elaboração do PPC – Programa Asas para o Futuro

A participação na Comissão de Elaboração do Projeto Político-Pedagógico do Curso FIC – Operadora de Drone – Programa Asas para o Futuro constitui atividade de natureza institucional e interdisciplinar.

A Portaria CVSA/IFPE nº 45/2026 registra expressamente minha participação como membro da comissão responsável pela elaboração do PPC.

A atuação nessa atividade permitiu integrar conhecimentos administrativos e de planejamento à construção de uma ação institucional vinculada à formação profissional, contribuindo para a articulação entre as dimensões administrativa e educacional do Campus.


5. REQUISITO IV – Designação para assunção de responsabilidades técnico-administrativas ou especializadas

O Requisito IV possui especial relevância na minha trajetória funcional, uma vez que reúne atividades que exigem conhecimento técnico especializado e responsabilidades que extrapolam a mera execução de tarefas administrativas ordinárias.

A documentação do IFPE prevê, entre outras possibilidades, a atuação tecnicamente qualificada na operação de sistemas estruturantes, a participação em equipes de planejamento de contratação e a gestão ou fiscalização de contratos.

5.1. Operação tecnicamente qualificada do SCDP

Desde 10 de fevereiro de 2022, atuo na operação tecnicamente qualificada do Sistema de Concessão de Diárias e Passagens – SCDP, conforme declaração institucional emitida para fins de comprovação do RSC-PCCTAE.

No exercício dessa atividade, atuo em:

  1. apoio à instrução processual;
  2. cadastro de informações;
  3. emissão de PCDP;
  4. prestação de contas de PCDP;
  5. acompanhamento dos processos administrativos relacionados à emissão de diárias;
  6. atuação com os perfis de Proponente, Coordenador Financeiro, Solicitante de Viagem e Solicitante de Passagem;
  7. procedimentos relacionados à emissão e prestação de contas de PCDP;
  8. atividades com repercussão financeira, administrativa, orçamentária e institucional.

A declaração institucional ressalta que as atividades exigem conhecimento técnico específico do sistema e de suas regras de negócio, não se limitando a consulta ou acesso eventual.

Essa atuação demonstra o desenvolvimento de competências em gestão de viagens, instrução processual, controle administrativo, conformidade, execução financeira e utilização especializada de sistema estruturante da Administração Pública.


5.2. Operação tecnicamente qualificada do SIAFI

Também desde 10 de fevereiro de 2022, atuo na operação tecnicamente qualificada do Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal – SIAFI.

A documentação institucional registra minha atuação na condição de Gestor Financeiro, incluindo:

  1. assinatura de notas de empenho;
  2. assinatura de ordens de pagamento;
  3. acompanhamento da execução financeira;
  4. pagamento de fornecedores;
  5. pagamento decorrente da aquisição de bens e serviços;
  6. pagamento de bolsas estudantis;
  7. registros de natureza financeira e orçamentária.

A declaração destaca a responsabilidade sobre procedimentos com repercussão financeira e orçamentária, bem como a necessidade de conhecimento técnico específico do sistema.

A experiência no SIAFI constitui importante componente da formação técnico-administrativa, especialmente por exigir domínio de procedimentos de execução financeira, controle, conformidade e responsabilidade sobre recursos públicos.


5.3. Participação em equipe de planejamento de contratação

Em 2022, fui designado membro da Equipe de Planejamento referente à aquisição de Ração – IRP 09/2021, conforme Portaria CVSA/IFPE nº 74, de 19 de maio de 2022.

A participação em equipe de planejamento representa atuação na fase preparatória da contratação pública, envolvendo a compreensão da demanda, organização das informações e participação nas atividades necessárias à estruturação da aquisição.

Esse tipo de atuação está expressamente previsto no Requisito IV, especialmente no critério referente à participação como membro de equipe de planejamento de contratação.


5.4. Participação em equipe de apoio ao Pregão Eletrônico

Em 2025, fui designado membro da Comissão de Apoio ao Pregão Eletrônico para aquisição de insumos e utensílios agrícolas, conforme Portaria CVSA/IFPE nº 117, de 23 de julho de 2025.

A comissão teve como objeto a aquisição de insumos e utensílios agrícolas para atender às necessidades do IFPE – Campus Vitória e demais órgãos participantes.

A portaria estabelece que a comissão atuaria como apoio às atividades do pregoeiro.

Essa experiência ampliou os conhecimentos relacionados aos procedimentos de contratação pública, análise de documentação, procedimentos licitatórios e funcionamento do processo de aquisição de bens pela Administração Pública.


5.5. Gestão e fiscalização de contratos administrativos

A trajetória funcional também inclui sucessivas designações para atuação como Fiscal Técnico e Administrativo substituto e Gestor de Contrato substituto.

Em 2023, fui designado Fiscal Técnico e Administrativo do Contrato nº 10/2020, além de Gestor de Contrato substituto, conforme Portaria CVSA/IFPE nº 150, de 25 de outubro de 2023.

Entre as responsabilidades formalmente atribuídas estavam:

  1. acompanhamento da execução contratual;
  2. controle da vigência;
  3. conferência de faturas;
  4. compatibilização entre serviços prestados e documentos fiscais;
  5. registro de ocorrências;
  6. avaliação da execução;
  7. acompanhamento das obrigações da contratada;
  8. estabelecimento de rotinas;
  9. exigência do cumprimento contratual;
  10. comunicação de irregularidades;
  11. notificação da contratada;
  12. adoção das medidas necessárias ao fiel cumprimento do contrato.

A mesma natureza de responsabilidade foi atribuída em relação ao Contrato nº 04/2021, no qual também fui designado Fiscal Técnico e Administrativo substituto e Gestor de Contrato substituto.

Em 2025, nova designação formal atribuiu-me a condição de Fiscal Técnico e Administrativo substituto e Gestor de Contrato substituto do Contrato nº 02/2025, demonstrando continuidade da atuação na área de gestão e fiscalização contratual.

A experiência acumulada nessa área demonstra domínio de gestão contratual, controle de vigência, análise documental, acompanhamento de execução, fiscalização administrativa, conformidade e relacionamento institucional com empresas contratadas.


5.6. Responsabilidade pela indicação de Restos a Pagar

Em dezembro de 2025, fui formalmente designado responsável pela indicação da relação de Notas de Empenho a serem inscritas em Restos a Pagar não Processados a Liquidar e/ou Liquidação no exercício de 2025.

A atividade demonstra a confiança institucional depositada no servidor para atuação em procedimento relacionado à execução orçamentária e financeira, exigindo análise das notas de empenho e compreensão dos procedimentos de encerramento do exercício financeiro.


6. REQUISITO V – Exercício de função ou cargo de direção ou assessoramento institucional

A experiência no exercício de funções de direção constitui um dos elementos mais expressivos da trajetória profissional.

A declaração institucional emitida para o RSC-PCCTAE registra dois períodos de exercício:

FunçãoAtoPeríodoTempo efetivoPontuação registrada


Coordenador-Geral de Produção – CD-04Portaria nº 462/201910/03/2019 a 09/02/20222 anos, 10 meses e 29 dias22,5 pontosDiretor de Administração e Planejamento – CD-03Portaria nº 118/202210/02/2022 a 06/08/20264 anos, 5 meses e 27 dias30 pontosTotal



52,5 pontos

Esses dados constam da declaração institucional específica para o Requisito V.

6.1. Exercício da Coordenação-Geral de Produção – CD-04

Entre março de 2019 e fevereiro de 2022, exerci a função de Coordenador-Geral de Produção do Campus Vitória de Santo Antão, código CD-04.

O exercício dessa função representou importante etapa de desenvolvimento de competências gerenciais, especialmente relacionadas à coordenação de atividades, articulação entre setores, planejamento, acompanhamento de demandas e suporte à gestão institucional.


6.2. Exercício da Diretoria de Administração e Planejamento – CD-03

A partir de 10 de fevereiro de 2022, assumi a Diretoria de Administração e Planejamento – DAP, código CD-03, função exercida até 6 de agosto de 2026, conforme declaração institucional.

O exercício da DAP ampliou significativamente o campo de responsabilidade funcional, envolvendo diferentes dimensões da gestão institucional, tais como:

  1. planejamento administrativo;
  2. execução orçamentária e financeira;
  3. gestão de contratos;
  4. fiscalização contratual;
  5. licitações e contratações;
  6. patrimônio;
  7. gestão de viagens;
  8. acompanhamento de processos administrativos;
  9. apoio às atividades finalísticas;
  10. articulação com diferentes setores do Campus;
  11. assessoramento à Direção-Geral.

A experiência acumulada nesse período permitiu desenvolver uma visão sistêmica da Administração Pública, relacionando planejamento, orçamento, contratação, execução financeira, patrimônio e gestão administrativa.


7. SABERES E COMPETÊNCIAS DESENVOLVIDOS

A análise conjunta da trajetória demonstra a construção e consolidação de um conjunto diversificado de saberes e competências.

7.1. Planejamento e gestão institucional

O exercício de funções de direção e a participação em equipes de planejamento contribuíram para o desenvolvimento de competências relacionadas à:

  1. identificação e análise de demandas;
  2. planejamento de ações;
  3. organização de processos;
  4. definição de prioridades;
  5. acompanhamento de atividades;
  6. articulação entre setores;
  7. apoio à tomada de decisão.

7.2. Gestão orçamentária e financeira

A atuação especializada no SIAFI proporcionou conhecimento aprofundado sobre:

  1. empenho;
  2. liquidação;
  3. pagamento;
  4. execução financeira;
  5. controle orçamentário;
  6. pagamento de fornecedores;
  7. pagamento de bolsas;
  8. encerramento do exercício;
  9. Restos a Pagar.

A declaração institucional reconhece expressamente a responsabilidade do servidor sobre registros e procedimentos de repercussão financeira e orçamentária.

7.3. Gestão de viagens e diárias

A utilização especializada do SCDP permitiu o desenvolvimento de competências relacionadas a:

  1. instrução processual;
  2. concessão de diárias;
  3. emissão de PCDP;
  4. prestação de contas;
  5. análise documental;
  6. acompanhamento de processos;
  7. controle financeiro das viagens.

7.4. Contratações públicas

A participação em equipe de planejamento e em comissão de apoio ao pregão proporcionou experiência nas diferentes etapas dos processos de contratação pública.

Essa experiência foi complementada pela atuação em gestão e fiscalização contratual, permitindo compreender a contratação desde a fase preparatória até o acompanhamento de sua execução.

7.5. Gestão e fiscalização contratual

A fiscalização contratual desenvolveu competências relacionadas à:

  1. interpretação de instrumentos contratuais;
  2. controle de prazos;
  3. acompanhamento de execução;
  4. análise de notas fiscais;
  5. controle de obrigações;
  6. registro de ocorrências;
  7. comunicação com empresas;
  8. identificação de irregularidades;
  9. adoção de providências administrativas.

7.6. Gestão patrimonial

A presidência das comissões de inventário e de incorporação e baixa de semoventes permitiu o desenvolvimento de conhecimentos relacionados à:

  1. gestão de bens públicos;
  2. levantamento patrimonial;
  3. conferência física e documental;
  4. termos de responsabilidade;
  5. classificação de bens;
  6. incorporação;
  7. baixa;
  8. controle patrimonial.

7.7. Liderança e coordenação

O exercício das funções CD-04 e CD-03, associado à presidência de comissões, desenvolveu competências de:

  1. liderança;
  2. coordenação de equipes;
  3. delegação de atividades;
  4. organização de reuniões;
  5. tomada de decisão;
  6. resolução de problemas;
  7. articulação intersetorial;
  8. assessoramento à gestão.

7.8. Governança e representação institucional

A participação no CONSUP e em diversas comissões institucionais contribuiu para o desenvolvimento de uma visão ampliada da instituição, compreendendo seus processos de governança, representação e tomada de decisão.


8. RESULTADOS E CONTRIBUIÇÕES INSTITUCIONAIS

A trajetória apresentada evidencia que a atuação do servidor ultrapassou a execução das atribuições ordinárias do cargo efetivo, envolvendo responsabilidades administrativas, gerenciais e técnicas formalmente atribuídas pela instituição.

Entre as principais contribuições institucionais evidenciadas pela documentação, destacam-se:

a) Fortalecimento da gestão administrativa:

atuação na Diretoria de Administração e Planejamento, contribuindo para a organização e condução dos processos administrativos do Campus.

b) Fortalecimento da execução financeira:

atuação especializada no SIAFI, inclusive como Gestor Financeiro, com responsabilidade sobre notas de empenho e ordens de pagamento.

c) Melhoria do controle de viagens e diárias:

atuação especializada no SCDP, envolvendo emissão e prestação de contas de PCDP e acompanhamento processual.

d) Aprimoramento do controle patrimonial:

presidência da Comissão de Inventário Anual de Bens Patrimoniais, com organização dos levantamentos e procedimentos de conferência.

e) Controle de semoventes:

presidência de comissão permanente responsável pela análise da regularidade dos processos de incorporação e baixa de semoventes.

f) Fortalecimento da gestão contratual:

atuação como fiscal e gestor substituto em diferentes contratos administrativos, acompanhando execução, vigência, faturamento, obrigações e ocorrências contratuais.

g) Apoio às contratações públicas:

participação em equipe de planejamento e equipe de apoio a pregão eletrônico.

h) Apoio às ações institucionais de ensino:

participação na elaboração do PPC e dos editais do Programa Asas para o Futuro.

i) Participação na governança institucional:

exercício de mandato como representante dos servidores técnico-administrativos no Conselho Superior do IFPE.


9. SÍNTESE DA EVOLUÇÃO PROFISSIONAL

A análise da trajetória permite identificar uma evolução progressiva em três grandes dimensões.

9.1. Da atuação técnica à atuação gerencial

A trajetória teve início e desenvolvimento no exercício do cargo de Técnico em Agropecuária, passando posteriormente pela Coordenação-Geral de Produção e, em seguida, pela Diretoria de Administração e Planejamento.

Essa evolução demonstra ampliação gradual do grau de responsabilidade e complexidade das atividades exercidas.

9.2. Da atuação setorial à visão sistêmica

A experiência profissional passou a abranger diferentes áreas:

produção → administração → planejamento → orçamento → finanças → licitações → contratos → patrimônio → gestão institucional.

Essa diversidade possibilitou o desenvolvimento de uma visão sistêmica do funcionamento de uma Instituição Federal de Ensino.

9.3. Da execução à liderança e assessoramento

Além das atividades técnicas, foram assumidas responsabilidades de liderança e coordenação, especialmente:

  1. direção de unidade administrativa;
  2. coordenação de setor;
  3. presidência de comissão;
  4. participação em Conselho Superior;
  5. participação em equipes de planejamento;
  6. atuação como gestor/fiscal de contratos;
  7. atuação como gestor financeiro;
  8. atuação em sistemas estruturantes.

A declaração institucional de funções gratificadas registra, inclusive, 52,5 pontos acumulados no Requisito V, decorrentes do exercício das funções CD-04 e CD-03.


10. CONSIDERAÇÕES FINAIS

A trajetória profissional apresentada neste Memorial demonstra a construção contínua de saberes e competências técnico-administrativas, gerenciais e institucionais, adquiridos e aperfeiçoados ao longo do exercício das funções desempenhadas no IFPE.

As atividades documentadas demonstram atuação em diferentes dimensões da Administração Pública, abrangendo governança, planejamento, execução financeira, orçamento, contratações públicas, gestão contratual, patrimônio, processos administrativos, sistemas estruturantes e apoio às atividades finalísticas da instituição.

Destaca-se, ainda, a progressiva assunção de responsabilidades, desde a participação em órgão colegiado e comissões institucionais até o exercício de funções de direção e responsabilidades especializadas.

O conjunto documental evidencia, portanto, não apenas o tempo de serviço, mas principalmente a experiência acumulada, a capacidade de articulação institucional, o domínio de procedimentos administrativos e financeiros, a capacidade de liderança e o desenvolvimento de competências aplicadas à gestão pública educacional.

Nesse sentido, as experiências relatadas constituem expressão concreta do processo de desenvolvimento profissional do servidor e de sua contribuição para o funcionamento e aprimoramento das atividades do IFPE – Campus Vitória de Santo Antão.

Por fim, ressalta-se que o presente Memorial foi construído com base nos documentos disponibilizados para esta instrução, cabendo à Comissão responsável pelo RSC-TAE a análise definitiva do enquadramento de cada atividade, da suficiência dos documentos comprobatórios e da respectiva pontuação, conforme expressamente previsto no material orientativo do IFPE.

Vitória de Santo Antão – PE, agosto de 2026.


Este memorial é parte integrante do processo de submissão de protocolo 2026RSC-CVSA0040.