MEMORIAL DESCRITIVO

Reconhecimento de Saberes e Competências dos Servidores Técnicos-administrativos, conforme Instrução Normativa IFPE no 3, de 21 de julho de 2026 e Manual de Boas Práticas do RSC-TAE do IFPE.

1. Identificação funcional e breve apresentação profissional

1.1 - Identificação funcional do servidor

Nome do Servidor: Rozendo Amaro de França Neto

Matrícula SIAPE: 1902228

Cargo: Assistente em Administração

Classe/ Nível: D

Instituto: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Pernambuco(IFPE)

Unidade: Reitoria

Setor de Lotação: Pró-Reitora de Administração(PROAD)

RSC de Nível pleiteado: RSC-PCCTAE V: pós-graduação lato sensu – 52%( Inciso V do Art. 15 da IN nº 03/2026-GR

1.1.2 Breve apresentação profissional

O Memorial Descritivo em tela foi elaborado no intuito de possibilitar o requerimento do Reconhecimento de Saberes e Competências RSC-TAE, nos termos da Lei nº 11.091/2005, do Decreto nº 13.048/2026 e da Instrução Normativa IFPE nº 3/2026, apresentando a minha trajetória profissional, demonstrando os conhecimentos, competências, experiências e os resultados auferidos ao longo da carreira como técnico-administrativo em educação, ocupante do cargo ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO. Ressalta-se que o requerente é Bacharel em Ciências Contábeis e possui especialização em Gestão Pública, sendo demonstrado que, ao longo da sua trajetória profssional, que tais executou tarefas, atividades e gerenciou processos, que excederam o desempenho ordinário das atribuições do cargo, e, ainda, contribuíram para o desenvolvimento e aperfeiçoamento das atividades finalísticas, bem como a gestão institucional.

As informações aqui descritas estão acompanhadas da documentação comprobatória correspondente, conforme os requisitos e critérios previstos no Inciso V e Art. 5º do Decreto Nº 13.048/2026.

2. Indicação de Nível de RSC Pleiteado

Por meio do presente Memorial, solicitamos a concessão do RSC, no nível V, conforme Inciso V e Art. 5º do Decreto nº 13.048/2026.

3. Síntese da Trajetória Profissional

Minha trajetória profissional no âmbito do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Pernambuco (IFPE) teve início em 28 de novembro de 2011, quando tomei posse no cargo de Assistente em Administração da Reitoria do Instituto. Desde então, minha atuação profissional tem sido marcada pela progressiva assunção de responsabilidades, pelo desenvolvimento contínuo de competências técnicas e gerenciais e, sobretudo, pelo compromisso com o planejamento, a eficiência administrativa, a melhoria dos processos institucionais e o alcance de resultados que contribuam para o cumprimento da missão do IFPE.

3.1. Ingresso no IFPE e atuação na Pró-Reitoria de Integração e Desenvolvimento Institucional

No início da minha trajetória, fui lotado na Pró-Reitoria de Integração e Desenvolvimento Institucional (PRODIN), período em que tive a oportunidade de conhecer e participar de atividades relacionadas ao planejamento institucional e ao desenvolvimento organizacional do IFPE.

Durante essa etapa, acompanhei a consolidação do Relatório de Gestão do Instituto, colaborei com a revisão do Manual de Padronização de Documentos e atuei no suporte às atividades da Comissão de Expansão 3 do IFPE. Nesse contexto, participei da elaboração de atas, da organização de reuniões com os municípios contemplados pela expansão institucional — Jaboatão dos Guararapes, Cabo de Santo Agostinho, Palmares, Paulista, Igarassu, Olinda e Abreu e Lima — e das atividades de Subcomissão voltada à padronização da estrutura organizacional e administrativa, bem como das aquisições e contratações comuns.

A experiência na PRODIN foi fundamental para a formação da minha visão sistêmica sobre a Administração Pública e sobre o funcionamento de uma instituição federal de educação. O contato com temas relacionados à padronização, à gestão de projetos, ao planejamento institucional e à accountability contribuiu decisivamente para o desenvolvimento de competências que passaram a orientar minha atuação profissional.

Nesse período, compreendi a importância de uma administração orientada não apenas para a execução de tarefas, mas para a geração de valor público, a realização de entregas concretas e o alcance dos resultados estabelecidos no planejamento institucional. Essa perspectiva passou a constituir um dos principais fundamentos da minha atuação profissional no IFPE.

3.2. Atuação na Pró-Reitoria de Administração e desenvolvimento de competências gerenciais

Em abril de 2012, passei a integrar a Pró-Reitoria de Administração (PROAD), inicialmente permanecendo vinculado às atividades da Comissão de Expansão 3 e, simultaneamente, atuando no suporte direto ao titular da Pró-Reitoria.

Nessa função, passei a acompanhar e apoiar os Macroprocessos de Gestão de Bens e Serviços, Suprimentos, Orçamento e Finanças. A experiência possibilitou o aprofundamento dos meus conhecimentos sobre fluxos processuais, legislação administrativa e orçamentária, procedimentos de contratação e demais instrumentos relacionados à gestão administrativa do Instituto.

Esse período também foi importante para o desenvolvimento de competências voltadas à análise e à otimização de tarefas, atividades e processos, sempre buscando contribuir para o alcance das metas estabelecidas pela Administração.

Em junho de 2012, fui nomeado Coordenador de Apoio à Pró-Reitoria de Administração (CAP/PROAD) - FG2. A Coordenação tinha como principal finalidade apoiar a PROAD na gestão de processos, atividades e tarefas sob sua responsabilidade.

O exercício dessa função ampliou significativamente minha experiência profissional, especialmente nos campos do planejamento e da gestão orçamentária e financeira, das modalidades de licitação, da gestão patrimonial e das fases relacionadas ao Projeto de Lei Orçamentária Anual.

A atuação na CAP/PROAD também consolidou uma característica que passou a acompanhar toda a minha trajetória: a busca pela melhoria dos processos administrativos e pela adoção de medidas capazes de contribuir para a eficiência do gasto público e para a redução de riscos institucionais. Entre as iniciativas desenvolvidas nesse período, destaco a implementação de medidas destinadas a evitar a descontinuidade de licitações essenciais à Instituição e o acompanhamento das metas físicas estabelecidas para cada exercício.

3.3 Diretoria de Avaliação e Controle Organizacional

Em abril de 2013, fui nomeado Diretor de Avaliação e Controle Organizacional (DAC/PROAD)- CD4/CD3, assumindo responsabilidades relacionadas à padronização de processos, atividades e tarefas dos Macroprocessos sob responsabilidade da PROAD, bem como ao monitoramento das iniciativas prioritárias da Pró-Reitoria.

O exercício da função de Diretor representou importante etapa de amadurecimento profissional, especialmente por possibilitar a ampliação da experiência em gestão de pessoas, processos e projetos, bem como em atividades de planejamento, controle e acompanhamento.

Durante esse período, participei da Comissão de Licitação para Área de Convivência e exerci a presidência da Comissão de Chamamento Público destinada à locação de imóvel para instalação da Reitoria. Também atuei na organização e gestão da Reprografia da Reitoria, estrutura que, além de atender às demandas administrativas da Unidade, desempenhava papel relevante na impressão de provas de vestibulares e concursos.

Somam-se a essas experiências a realização de atividades de análise e conformidade de registro de gestão e a fiscalização de contratos administrativos.

Essas atribuições permitiram uma atuação que ultrapassa os limites estritos das atividades ordinárias da Diretoria, contribuindo para o desenvolvimento de competências de natureza gerencial, administrativa e estratégica.

Entre os resultados alcançados, destaco a participação na elaboração dos Manuais de Gestão do Patrimônio e de Gestão e Fiscalização de Contratos, além da organização dos processos relacionados à impressão de provas de vestibulares e concursos e da gestão de contratos e insumos necessários ao funcionamento institucional.

3.4. Exercício da função de Pró-Reitor de Administração

Em julho de 2016, após já exercer o encargo de Substituto Oficial do titular da PROAD, fui nomeado Pró-Reitor de Administração do IFPE(CD2), assumindo a responsabilidade pelos Macroprocessos de Gestão de Bens e Serviços, Suprimentos, Orçamento e Finanças.

O exercício da titularidade da PROAD representou um marco importante na minha trajetória, pois ampliou substancialmente o nível de responsabilidade e exigiu a integração de conhecimentos técnicos, administrativos, orçamentários e gerenciais.

À frente da Pró-Reitoria, liderei a equipe na execução de projetos considerados prioritários para o Instituto, destacando-se a realização de licitações e contratações destinadas à construção das sedes definitivas dos Campi Abreu e Lima e Jaboatão, bem como o acompanhamento do contrato de construção da sede definitiva do Campus Cabo de Santo Agostinho.

Nesse período, em conjunto com o servidor Aurino César Santiago de Souza, atual titular da PROAD, participei da concepção do Plano de Distribuição Orçamentária do IFPE (PDO), instrumento que contribuiu para o aperfeiçoamento do planejamento e da distribuição dos recursos orçamentários do Instituto.

A experiência à frente da PROAD consolidou minha compreensão acerca da necessidade de integração entre planejamento, orçamento, gestão administrativa e execução das políticas institucionais, reforçando a importância da atuação gerencial orientada para resultados.

3.5. Assessoria de Políticas Institucionais

Em fevereiro de 2018, deixei a titularidade da PROAD e fui designado Assessor de Políticas Institucionais, função prevista no Regimento Geral do IFPE e não gratificada.

Na Assessoria, passei a atuar em iniciativas de caráter transversal e estratégico, contribuindo para diferentes áreas e projetos institucionais. Entre as ações desenvolvidas, destaco a participação no processo de regularização do terreno do Campus Recife, a presidência da Comissão de Elaboração da Política de Gestão de Riscos do IFPE, a contribuição nas ações desenvolvidas pela Diretoria de Educação a Distância e a participação na celebração de Acordo de Cooperação Técnica entre o IFPE e outros órgãos, com vistas ao fortalecimento do SIASS.

Essa experiência ampliou minha capacidade de atuação em projetos multidisciplinares e em atividades que demandam articulação entre diferentes unidades administrativas, fortalecendo competências relacionadas à governança, à gestão de riscos, à articulação institucional e à formulação de soluções administrativas.

3.6. Retorno à Pró-Reitoria de Administração e enfrentamento dos desafios institucionais

Em novembro de 2020, novamente, fui nomeado Pró-Reitor de Administração(CD2). O retorno à titularidade da PROAD ocorreu em um contexto institucional particularmente desafiador, marcado pelos impactos da pandemia de COVID-19 e, posteriormente, pelas restrições e contingenciamentos orçamentários.

Nesse período, contribuí para a elaboração do Plano de Contingência do IFPE, instrumento institucional que orientou a retomada das atividades presenciais. Também acompanhei a realização das aquisições de materiais de consumo destinados à proteção individual de servidores e estudantes diante da pandemia.

À frente da PROAD, liderei a realização da licitação e da contratação para a construção do Campus Olinda e coordenei a equipe da Pró-Reitoria na adoção de medidas destinadas ao enfrentamento do contingenciamento e dos cortes orçamentários dos exercícios de 2021 e 2022.

Outro desafio relevante foi a padronização do funcionamento das UASGs Polos e Vinculadas, iniciativa que demandou articulação, organização de processos e definição de procedimentos comuns, buscando maior racionalidade e uniformidade na gestão administrativa do Instituto.

Esse período reforçou minha compreensão de que a gestão pública exige capacidade de adaptação, tomada de decisão, articulação institucional e liderança, especialmente em cenários de elevada complexidade e restrição de recursos.

3.7. Atuação após a titularidade da PROAD e Projeto de Colaboração Técnica

Em junho de 2024, encerrei mais um ciclo à frente da Pró-Reitoria de Administração e retornei ao desenvolvimento de atividades e tarefas vinculadas ao suporte administrativo da Pró-Reitoria.

Posteriormente, em novembro de 2024, conforme a Portaria IFPE nº 1.630, de 22 de novembro de 2024, fui autorizado a desenvolver Projeto de Colaboração Técnica Parcial junto ao Campus Recife.

A experiência de colaboração técnica, desenvolvida até janeiro de 2026, proporcionou nova oportunidade de aplicar conhecimentos e competências acumulados ao longo da minha trajetória profissional em um contexto distinto daquele vivenciado na PROAD.

Os resultados alcançados no âmbito do Projeto foram objeto de reconhecimento pelo Sr. Diretor-Geral do Campus Recife, conforme registrado na Portaria CREC/IFPE nº 577, de 12 de dezembro de 2025( Portaria de Elogio)

4.Descrição das atividades, projetos, comissões e produções

Ao longo dos anos de atuação profissional no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Pernambuco (IFPE), participei de diversas atividades, projetos e comissões, além de colaborar na elaboração de manuais, minutas e outros artefatos de natureza estratégica e técnica. Essas experiências contribuíram significativamente para o desenvolvimento e o aprimoramento de competências profissionais, técnicas e gerenciais.

A seguir, são relacionadas algumas das principais atividades e participações:

a) Participação na Equipe Técnica responsável pela elaboração do Manual Institucional de Procedimentos de Patrimônio e Almoxarifado;

b) Participação na Equipe Técnica responsável pela elaboração do Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos;

c) Presidência da Comissão responsável pela elaboração da minuta da Política de Gestão de Riscos, conforme Portaria nº 686/2018;

d) Presidência da Comissão responsável pela elaboração do Regimento do Centro de Referência em Educação a Distância, conforme Portaria IFPE/GR nº 655/2019;

e) Participação na Comissão responsável pela reestruturação curricular do Curso de Manutenção e Suporte de Informática (MSI), conforme Portaria IFPE/GR nº 24/2019;

f) Participação na Comissão responsável pelo Processo Seletivo de Discentes dos Cursos de Especialização na modalidade de Educação a Distância (EaD) — Especialização em Gestão Pública e Especialização em Ensino de Matemática —, conforme Portaria IFPE/GR nº 457/2019;

g) Participação em Grupo de Trabalho do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC), conforme Portaria nº 921/2012;

h) Participação, como membro, da Comissão Especial de Licitação responsável pelos processos de contratação destinados à construção dos Campi da Expansão 3 do IFPE, conforme Portaria nº 519/2013-GR;

i) Participação, como membro, da Comissão responsável pela elaboração do Regimento da Diretoria de Educação a Distância, conforme Portaria nº 1.318/2019-GR;

j) Participação, como membro, da Comissão responsável pela elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2020–2024, conforme Portaria nº 265/2020.

5. Explicação dos Saberes e competências desenvolvidos

Conforme explanado acima, o Servidor ao longo da sua trajetória Profissional foi nomeado para atuar em várias funções distintas, bem como participou de Comissões, Grupos de Trabalho e também colaborou com outros servidores na elaboração de minutas, Manuais e outros artefatos que contribuíram o desenvolvimento de saberes e competências, os quais relacionamos abaixo(vide texto explicativo na síntese da Trajetória Profissional) :

1. Planejamento e organização de atividades e processos - Atuação na Coordenação de Apoio à Proad e na função de Pró-Reitor de Administração
2. Análise e melhoria de processos administrativos - Atuação na Diretoria de Avaliação e Controle Organizacional;
3. Gestão orçamentária e financeira - Atuação na Pró-Reitoria de Administração, especialmente, na elaboração do Plano de Distribuição Orçamentária
4. Conhecimento e acompanhamento de processos de contratação pública - Atuação na Pró-Reitoria de Administração e como Diretor da DAC participando de Comissões de Licitação
5. Gestão patrimonial e de contratos - Atuação na Diretoria de Avaliação e Controle Organizacional( participação de equipe técnica que elaborou os Manuais Institucionais)
6. Gestão de riscos - Atuação como Assessor de Políticas Institucionais e Presidente de Comissão responsável pela elaboração da Minuta da Política de Gestão de Riscos
7. Liderança e gestão de equipes - Atuação como Substituto e Titular da PROAD
8. Tomada de decisão em contextos complexos - Atuação como Titular da PROAD
9. Gestão de projetos e iniciativas institucionais - Atuação como Titular da PROAD e Assessor de Políticas Institucionais
10. Articulação entre diferentes unidades administrativas - Atuação como Titular da PROAD e Assessor de Políticas Institucionais
11. Trabalho colaborativo e atuação em equipes multidisciplinares - Atuação como Titular da PROAD e Assessor de Políticas Institucionais
12. Padronização e sistematização de procedimentos - Atuação na Diretoria de Avaliação e Controle Organizacional( participação de equipe técnica que elaborou os Manuais Institucionais)
13. Elaboração de documentos técnicos e instrumentos institucionais - Atuação na Diretoria de Avaliação e Controle Organizacional( participação de equipe técnica que elaborou os Manuais Institucionais)
14. Acompanhamento e monitoramento de metas e resultados - Atuação como Titular da Pró-Reitoria de Administração e Diretor de Avaliação e Controle Organizacional
15. Gestão de recursos públicos com foco na eficiência - Atuação como Titular da Pró-Reitoria de Administração
16. Capacidade de adaptação diante de mudanças e situações excepcionais - Atuação como Titular da Pró-Reitoria de Administração
17. 
    

6. Descrição dos resultados e contribuições institucionais

Ao longos dos quase 15 anos de trajetória profissional na Reitoria do IFPE foi possível contribuir, especialmente, nos Macroprocessos de Gestão de Bens e Serviços, Suprimentos, Orçamento e Finanças, uma vez que a maior parte da minha carreira, na Administração Pública Federal, concentra-se na PROAD, sendo possível enumerar alguns resultados e contribuições abaixo:

1. Contribuição para a expansão institucional do IFPE, por meio da atuação na Comissão de Expansão 3, incluindo apoio à organização das reuniões com os municípios contemplados e participação em Subcomissão voltada à padronização da estrutura organizacional e administrativa, bem como das aquisições e contratações comuns.
2. Acompanhamento e contribuição para a consolidação do Relatório de Gestão do IFPE, colaborando para a sistematização das informações institucionais e para o processo de prestação de contas e accountability.
3. Contribuição para a padronização documental e administrativa, mediante participação na revisão do Manual de Padronização de Documentos e, posteriormente, na elaboração de outros instrumentos institucionais.
4. Elaboração e participação na elaboração de manuais institucionais, especialmente o Manual Institucional de Procedimentos de Patrimônio e Almoxarifado e o Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos, contribuindo para a sistematização, padronização e disseminação do conhecimento administrativo.
5. Participação na estruturação e padronização dos processos da PROAD, durante o exercício da Diretoria de Avaliação e Controle Organizacional, com atuação voltada à organização de processos, atividades e tarefas dos Macroprocessos sob responsabilidade da Pró-Reitoria.
6. Contribuição para a gestão e fiscalização de contratos administrativos, incluindo a elaboração de instrumento orientador específico e a atuação prática na fiscalização e no acompanhamento contratual.
7. Contribuição para a realização de contratações e obras de expansão do IFPE, destacando-se as licitações e contratações destinadas à construção das sedes definitivas dos Campi Abreu e Lima e Jaboatão e o acompanhamento da construção da sede definitiva do Campus Cabo de Santo Agostinho.
8. Participação na concepção do Plano de Distribuição Orçamentária do IFPE (PDO), em conjunto com o servidor Aurino César Santiago de Souza, contribuindo para o aperfeiçoamento do planejamento e da distribuição dos recursos orçamentários institucionais.
9. Contribuição para a regularização do terreno do Campus Recife, no âmbito da atuação como Assessor de Políticas Institucionais.
10. Contribuição para a elaboração da Política de Gestão de Riscos do IFPE, mediante presidência da Comissão responsável pela elaboração da respectiva minuta, fortalecendo as práticas institucionais relacionadas à governança e à gestão de riscos, sendo entregue minuta de Política que foi aprovada pelo CONSUP.
11. Contribuição para o desenvolvimento e aprimoramento da Educação a Distância, por meio da participação em ações da Diretoria de Educação a Distância e da presidência e participação em comissões destinadas à elaboração de regimentos e à reestruturação de processos relacionados à EaD.
12. Contribuição para o fortalecimento do SIASS, mediante participação na celebração de Acordo de Cooperação Técnica entre o IFPE e outros órgãos.
13. Contribuição para a elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2020–2024, por meio da participação na comissão responsável por sua elaboração.
14. Contribuição para a elaboração do Plano de Contingência do IFPE, instrumento que orientou a retomada das atividades presenciais após o período crítico da pandemia.
15. Acompanhamento das aquisições de materiais destinados à proteção individual de servidores e estudantes durante a pandemia, contribuindo para as medidas institucionais de enfrentamento da COVID-19.
16. Liderança da licitação e contratação para a construção do Campus Olinda, contribuindo para a continuidade do processo de expansão da infraestrutura física do IFPE.
17. Coordenação das ações administrativas para enfrentamento dos contingenciamentos e cortes orçamentários dos exercícios de 2021 e 2022, buscando assegurar a continuidade das atividades institucionais em cenário de restrição de recursos.
18. Contribuição para a padronização do funcionamento das UASGs Polos e Vinculadas, mediante a liderança em conjunto com a DLOG para a organização de processos e definição de procedimentos comuns, buscando maior racionalidade e uniformidade na gestão administrativa.
19. Contribuição para a elaboração de instrumentos normativos e regulamentares, incluindo o Regimento do Centro de Referência em Educação a Distância e o Regimento da Diretoria de Educação a Distância.
20. Participação em processos de seleção e desenvolvimento acadêmico, incluindo a Comissão responsável pelo Processo Seletivo de Discentes dos Cursos de Especialização em Gestão Pública e Ensino de Matemática, na modalidade EaD.
21. Contribuição para a reestruturação curricular do Curso de Manutenção e Suporte de Informática (MSI), por meio da participação em comissão específica.
22. Contribuição para o Serviço de Informação ao Cidadão (SIC), mediante participação em Grupo de Trabalho específico.
23. Participação em processos de contratação relacionados à Expansão 3 do IFPE, como membro da Comissão Especial de Licitação responsável pelos processos destinados à construção dos Campi.
24. Contribuição para a organização e funcionamento da Reprografia da Reitoria, incluindo a estruturação de processos destinados ao atendimento das demandas da Unidade e à impressão de provas de vestibulares e concursos.

7. Relação entre experiências e critérios utilizados

O requerimento de concessão de RSC-PCCTAE V se encontra fundamentado em atividades, previstas nos Requisitos I, II, IV e V, as quais relacionados com os respectivos critérios abaixo:

Requisito I:

1. Comissão para estudo de Metodologia de Plano de Segurança do IFPE( Portaria nº 1.619/2016-GR,
2. Designação para Presidência de Comissão de Elaboração de Regimento de Centro de Referência em Educação a Distância - Portaria nº 655/ 2019;
3. Participação de Comissão de Processo Seletivo de Discentes dos Cursos de Especialização da EAD( Especialização em Gestão Pública e Especialização em Ensino de Matemática)- Portaria nº 457/2019;
4. Participação de Comissão de Reestruturação Curricular de MSI - Portaria nº 24/2019;
5. Designação do Servidor Rozendo França para Grupo de Trabalho do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC), conforme Portaria nº 921/2012;
6. Designação para Comissão Especial de Licitação dos novos Campi da Expansão 3 - Portaria nº 519/2013-GR;
7. Designação de Rozendo como Presidente de Comissão para elaboração de Política de Gestão de Riscos - Portaria nº 686.2018;
8. Designação de Rozendo França na Subcomissão de Estrutura e Sistematização dos Trabalhos, conforme Portaria nº 1.504/2011;
9. Designação de Rozendo França na Comissão responsável por elaborar o Regimento da Diretoria de Educação a Distância - Portaria nº *****-2019;
10. Designação de Rozendo como membro de Comissão para elaborar o Plano de Desenvolvimento Institucional *****-2024 - Portaria nº 265/2020;
11. Designação do Servidor, que respondia pela ASPI/GR, como membro Titular do Comitê de Governança, Riscos e Controles - Portarias nº 769/2019 e 178/2018;
12. Designação de Servidor para compor Comissão de redimensionamento de espaço de Trabalho - Portaria nº 279/2020;
13. Designação do Servidor como Membro do Comitê Emergencial de Enfrentamento do Coronavírus (COVID-19), conforme Portaria nº 281/2022.

Requisito II:

1. Participação na Equipe responsável pela Elaboração do Manual( Servidores participantes se encontram relacionados no documento) de Procedimentos de Patrimônio e Almoxarifado;
2. Participação na Equipe responsável pela Elaboração do Manual( Servidores participantes se encontram relacionados no documento) de Gestão e Fiscalização de Contratos;
3. Participação em reunião do Fórum de Pró-Reitores de Administração e Planejamento, conforme Declaração;

Requisito IV:

1. Designação para a função não gratificada de Assessor de Políticas Institucionais, conforme Portaria IFPE.GR nº 0178/2018;
2. Designação para Equipe de Planejamento da Contratação de Exames Periódicos, conforme Portaria IFPE nº 745/2025;
3. Servidor sendo substituído de Fiscalização de Contrato para o qual foi designado anteriormente, conforme Portaria nº 1171/206-GR;
4. Servidor sendo substituído de Fiscalização de Contrato para o qual foi designado anteriormente, conforme Portaria nº 1170/206-GR;
5. Servidor sendo substituído de Fiscalização de Contrato para o qual foi designado anteriormente, conforme Portaria nº 1172/2016-GR;

Requisito V:

1. Designação e Exoneração da Função de Coordenação de Apoio à Pró-Reitoria de Administração, conforme Portarias Portaria nº 681.2012-IFPE-GR e Portaria nº 503.2013 -IFPE-GR, respectivamente;
2. Designação e Exoneração da Função de Diretor de Avaliação e Controle Organizacional( CD4), conforme Portarias nº 503.2013 e *****-2014, respectivamente;
3. Designação da Função de Diretor de Avaliação e Controle Organizacional(CD3), conforme Portarias nº 1.839/2014-GR;
4. Designação da Função de Pró-Reitor de Administração(CD2), exonerando o Servidor da função ocupada, conforme Portaria nº 1.138/2016-GR, e com exoneração posterior através da Portaria nº 176/2018-GR;
5. Designação e exoneração da Função de Pró–Reitor de Administração(CD2), conforme Portarias nº 1.136.2020-GR e Portaria nº 725.2024-GR;
6. 
   

8. Conclusão que justifique o nível pretendido

Diante do exposto, é notório que ao longo da minha trajetória profissional tive a oportunidade de engajar-me em Comissões, Grupos de Trabalho, Fiscalizar Contratos, secretariar reuniões, participar de reuniões de Fóruns, atuar em Equipe de Planejamento de Licitações, ser membro de Comissão de Licitações, elaborar minutas de Políticas Institucionais e também assumir várias funções, algumas gratificadas e outras não, que permitiram o desenvolvimento de competências e saberes que, indubitavelmente, possibilitaram que, durante cerca de 15 anos de trabalho, no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Pernambuco, pudesse contribuir com alcance de vários objetivos estratégicos e também na geração de valor público.

É notório, ainda, que as experiências demonstradas possibilitaram que a minha formação acadêmica, Bacharelado em Ciências Contábeis e Especialização em Gestão Pública, pudessem ser potencializadas com o desenvolvimento de habilidades gerenciais, a exemplo de liderança, inteligência emocional, foco no resultado e gestão de equipes.

Cumpre ressaltar que sou, extremamente, grato as oportunidades que o IFPE, que ao longo dos quase 15 anos me proporcionaram, sem as quais não seria possível o desenvolvimento de saberes e competências que instrumentalizam minha atuação profissional e permitiram contribuir para o propósito final da Instituição que é garantir o acesso ao direito social da educação, uma vez que o Instituto é uma Autarquia do Poder Executivo Federal.

Assim sendo, conforme as experiências, responsabilidades e contribuições apresentadas, foi demonstrado o atendimento aos requisitos necessários ao reconhecimento do RSC V, correspondente ao Incentivo à Qualificação em nível de Mestrado, em virtude da atuação qualificada e comprometida com o IFPE.