Apresento este memorial descritivo para fins de reconhecimento dos saberes, das competências e das experiências desenvolvidas ao longo da minha trajetória profissional no IFPE.

Minha trajetória no cago de administrador no IFPE - Campus Afogados da Ingazeira teve início em outubro de 2014, período em que também passei a responder pela Coordenação de Administração até dezembro de 2017. Posteriormente, em fevereiro de 2022, fui designado para a chefia do Departamento de Administração e Planejamento, posição que ocupo até o presente momento.

Para apoiar o desempenho das atribuições inerentes a essas funções, o percurso adotado foi de formação continuada, com destaque para as capacitações relacionados à Nova Lei de Licitações, ao aprimoramento no planejamento de contratações, à elaboração de Termos de Referência e de planilhas de custo para serviços com Dedicação Exclusiva de Mão de Obra (DEMO), além da gestão de projetos e financeira. Complementarmente, a integração da tecnologia à rotina do setor foi impulsionada pelo aprendizado e aplicação prática do Excel avançado com noções de programação e do uso de Inteligência Artificial voltada ao serviço público.

Na esfera operacional, a atuação técnica tem sido pautada pela expertise e participação efetiva no planejamento e na fiscalização de contratações vitais para a instituição. Destaca-se a composição de diversas Equipes de Planejamento da Contratação para a estruturação de serviços contínuos e aquisições estratégicas, tais como limpeza, vigilância, motoristas, manutenção de infraestrutura e almoxarifado virtual. Paralelamente, o trabalho realizado na fiscalização de contratos contribuiu para assegurar a regularidade de serviços essenciais.

Para além das rotinas setoriais, a contribuição com o desenvolvimento estratégico do IFPE tem se dado por meio da atuação institucional integrada. Esse aspecto é marcado pelo envolvimento em comissões e grupos de trabalho essenciais, ressaltando-se aqueles voltados às atividades de mapeamento de fluxogramas de processos do Campus Afogados da Ingazeira, reformulação do Projeto Político Pedagógico Institucional (PPPI), elaboração do PDI *****-2031, construção do regulamento do Teletrabalho e na implantação da Central de Compras do IFPE.

Por fim, essas vivências foram convertidas em soluções práticas, proporcionando entregas de impacto para a gestão institucional. Dentre elas, destacam-se: a colaboração no desenvolvimento da proposta de diretrizes para a estrutura organizacional (organograma), o estudo logístico para a implantação de uma frota compartilhada e a elaboração da minuta de instrução normativa para as compras compartilhadas do IFPE. Somam-se a isso o desenvolvimento e a implantação de uma sistemática de gerenciamento interno que automatiza e integra o planejamento orçamentário à execução financeira e ordem cronológica de pagamentos, esforço que reflete o compromisso com a conformidade, a inovação e a eficiência na gestão pública.

CONCLUSÃO

Dessa forma, as experiências relatadas compõem uma trajetória profissional marcada pelo desenvolvimento contínuo de saberes, pela ampliação de responsabilidades e pela contribuição às finalidades institucionais. Os critérios específicos funcionam, neste memorial, como referências de comprovação dessa trajetória. Submeto, assim, as informações para análise quanto ao enquadramento no nível pretendido do RSC-PCCTAE VI.